Mahdollistajia ovat henkilöstö, resurssit ja johtaminen, jotka nimensä mukaisesti mahdollistavat strategian toteuttamisen.
Teemaohjelmat:
- Kokoavat ja kuvaavat poikkihallinnollisesti keskeiset strategian toimeenpanon toimenpiteet, niihin liittyvät vastuut, aikataulut ja mittarit.
- Koostuvat strategiaa toteuttavista poikkihallinnollisista toimenpidekokonaisuuksista.
- Toiminnasta vastaa ohjausryhmä, joka kokoontuu säännöllisesti.
Mahdollistajat -teemaohjelmaan on valittu kolme tavoitetta:
- Kestävä kuntatalous
- Osaava henkilöstö ja työntekijäkokemus
- Hyvä johtaminen
Teemaohjelman toimenpiteet tavoitteittain:
1. Kestävä kuntatalous
- Tuottavat investoinnit
- Palveluiden tuottaminen kumppanuusperiaatteella
- Ulkoisen hankerahoituksen lisääminen
- Ennaltaehkäisevät toimenpiteet
- Tilojen muuntojoustavuus
2. Osaava henkilöstö ja työntekijäkokemus
- Työhyvinvoinnin ja työyhteisötaitojen kehittäminen
- Asiantuntijoiden urapolun kehittäminen
- Osaamisen hyödyntäminen poikkihallinnollisesti ja verkostomaisesti
- Henkilöstön kansainvälistymisen tuki
- Joustava työtapojen, työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen
- Digitalisaatio-, tekoäly- ja robotisaatio-osaamisen kehittäminen ja hyödyntäminen
3. Hyvä johtaminen
- Valmentava, osallistava johtamiskulttuuri
- Henkisen hyvinvoinnin johtaminen
- Strategian ohjelmallistaminen, kehitysohjelmien laatiminen
- Ohjelma-arkkitehtuuri
- YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden intergrointi
Seurantamittarit
- Talouden kertynyt yli-/alijäämä
- Veroprosentti vrt. kansallinen keskiarvo
- Omavaraisuusprosentti
- Lainakanta, kaupunki + konserni (€, €/asukas)
- Henkilötyövuodet
- Sairauspoissolot
- Henkilöstön vaihtuvuus
- Työnantajakuvatutkimus (1 krt / valtuustokauden aikana)
- Työhyvinvointikyselyn tulokset