Planering av revisionsnämn-dens verksamhet och arbets-former
Revisionsnämnden har i uppgift att bedöma huruvida de mål för verksamheten och ekonomin som fullmäktige satt upp har nåtts i kommunen och kommunkoncernen och huruvida verksamheten är ordnad på ett resultatrikt och ändamålsenligt sätt. Vasa stads strategiska och samtidigt i förhållande till stadsfullmäktige bindande mål har presenterats i stadens budget för år 2022.
Nedan presenteras förloppet för revisionsnämndens utvärdering under innevarande fullmäktigeperiod.
-
Första året: Verksamhetens och serviceproduktionens grunder
- Strategiskt beslutsfattande och ledningssystem – specialvillkor för stadsfullmäktiges verksamhet och förutsättningar för förverkligande av besluten
- Ledning av verksamheten – tillsyn och riskhantering
- Ekonomiska utgångspunkter för fullmäktigeperioden
- Separata utvärderingar
-
Andra och tredje året: Verksamheten och serviceproduktionen i praktiken
- Val av stadskoncernens och stadens strategiska tyngdpunkter, utvärdering av förverkligandet av tyngdpunkterna i förhållande till de årliga målen
- Ekonomisk balans och ekonomisk utveckling
- Separata utvärderingar
-
Fjärde året: Uppnådda resultat och ändamålsenlighet – fullmäktigeperiodens resultat
- Sammanfattande utvärdering av fullmäktigeperiodens strategi – hur förverkligades strategin, hur förverkligades tyngdpunkterna?
- Ekonomisk balans och ekonomisk utveckling
- Separata utvärderingar under fullmäktigeperioden
2.1: Utvärderingsverksamhet
I utvärderingen utnyttjas jämförelseuppgifter från andra städer, data som produceras i stadens egna system, intervjuer och samråd, svar som getts till följd av utvärderingsberättelserna och beslut som fattats samt material och utredningar som utarbetats separat för nämnden. Som jämförelsestäder använder revisionsnämnden städer med 50 000–100 000 invånare.
I det följande presenteras tecknen, vilka används som stöd för utvärderingen:
Plus: Ärendet eller målet har framskridit väl och/eller det har positiva verkningar.
Stjärna: Ärendet kan utvecklas eller uppnåendet av målet kan främjas.
Minus: Ärendet eller målet har inte framskridit och/eller det har negativa verkningar.
Revisionsnämnden, som inledde sin mandatperiod sommaren 2021, har utarbetat den här utvärderingsberättelsen. Stadsstyrelsen ger i enlighet med kommunallagen ett utlåtande till stadsfullmäktige om de åtgärder som utvärderingsberättelsen ger anledning till. Därför har de observationer som framförs i den här utvärderingsberättelsen inte sänts på någon separat remiss före publicerandet.
I sitt arbete bistås revisionsnämnden av revisionsenheten.
2.2: Revisionsnämnden
På bilden revisionsnämnden och revisionsenheten år 2022. Från vänster sittande revisionsdirektör Matti Rosvall, revisionsnämndens ordförande Heimo Hokkanen och utvärderings- och granskningssekreterare Iida Mäki. I bakre raden från vänster Robert Grönblom, Tauno Tuomisto, Maria Storgård, Juha Rantala, Raija Kujanpää, Erkki Teppo och Johanna Lehtonen.
Heimo Hokkanen, ordförande, ersättare Isa-Maria Söderudd
Juha Rantala, vice ordförande, ersättare Kaarlo Lepistö
Robert Grönblom, ersättare Kaj Smeds
Raija Kujanpää, ersättare Sari Saarikoski
Johanna Lehtonen, ersättare Bjarne Norrgrann
Maria Storgård, ersättare Gunlög Ingves
Erkki Teppo, ersättare Pekka Perälä
Tauno Tuomisto, ersättare Juhani Rautakoski
Piia Yli-Heikkuri, ersättare Virva Hirvi-Nevala
